为深入贯彻陕西交控集团关于强化降本增效和工程建设全过程管控的基本要求，严格落实科技发展集团关于强化工程设计管控和项目管理，合理控制工程造价的工作部署。近日，科技发展集团纪委对交通设计院、公路研究院开展工程项目管理情况摸底调研。
　　公司纪委主要围绕勘察设计、监理咨询、试验检测等业务内容，针对当前工程项目管理过程中存在的突出问题与2家单位纪委现场座谈交流，通过对具体项目工作流程的分析探讨，查找管理漏洞和工作薄弱环节，为推进提升工程项目管理水平奠定基础。
　　下一步，科技发展集团纪委将紧扣集团公司中心工作，积极主动开展监督：一是全面深入摸排，确保调研全覆盖。继续对剩余7家权属单位摸底调研，深入了解各权属单位工程项目管理的基本情况和各单位纪委日常对工程项目的监督情况。二是深入基层一线，主动靠前监督。深入基层项目部、工地现场开展实地走访、调研、座谈，了解项目管理具体业务、工作流程和存在问题，探讨解决方案，抓好源头把控；三是深入开展自查，堵塞制度漏洞。排查梳理各项管理制度建设情况，建立问题清单，督促各单位加快完善制度建设，形成规范健全的工程项目制度体系；四是强化小微权力监督，压实工作责任。对照项目管理制度进一步健全完善《小微权力清单》，明确各岗位工作职责，通过强化风险提示、严肃奖惩措施等方式全面强化对各层级小微权力的监管，层层压实工作责任，切实提升工程项目管理水平。