2024年1月9日，科技发展集团召开2023年度述职大会。科技发展集团党委书记、董事长熊鹰主持会议并讲话。

　　上午，召开了科技发展集团2023年度党组织书记抓基层党建工作述职评议暨年度经营管理述职大会，各三级单位主要负责人和10个省外市场开发中心负责人分别作了述职报告。熊鹰对现场述职人员进行逐一点评，点明亮点、指出不足、提出要求。参会人员对各单位党组织书记进行民主评议。
　　熊鹰强调，2024年经营发展形势依然复杂严峻，各级企业要审势谋势，坚定信心再出发。认真学习研究中央、省委经济工作会议等重要会议精神，落实好交控集团“5-5-3”现代产业体系和科技集团中长期产业发展重点任务，实现更好更快发展。要聚力聚焦，打好上市攻坚战。做好节点规划，抓好计划执行，重点是提高财务质量、经营质量和内控质量，做到一次申报即成功。要精细精准，经营发展提质效。面向综合交通、城市建设、乡村振兴等广阔市场，加快资质办理、业绩累积、能力锻造，瞄准“智慧化”“数字化”“低碳化”，加快技术创新、工艺创新、产品创新。要盯紧盯牢，市场开发攀新高。保持主动性、积极性，各级领导班子尤其是“一把手”扛起经营开发职责，完善市场开发的激励约束机制、全员经营体系，用好“立体、区域、分级、品质和联合”五大经营策略，持续拓展“朋友圈”。要凝心凝神，科技创新出成果。围绕17个主攻研发方向，打造高层次研发平台，开展关键性课题研究，形成高质量科研成果。要补链延链，产业发展开新局。立足当好“交通+数字经济链、高端新材料研发与应用链、人工智能与装备制造链”的链主企业，加快八大新产业实质性推进，形成科技板块的新质生产力。要精益求精，深化改革强管控。用好改革政策和工具，真改实改、动真碰硬，按期完成各项改革任务，争当集团公司改革的“先行者”。
　　下午，召开了科技发展集团2023年度本部述职评议大会，集团本部各部门负责人对2023年全年工作和2024年工作思路进行了汇报。全体参会人员现场开展了本部绩效考核评价及本部部门正副职民主测评。

　　熊鹰要求，各部门要深入贯彻集团公司关于总部部门在“服务大局、战略引领、科学管控、主动服务、高效执行”五个方面走在前作表率的要求，勤学苦练，真抓实干。要树强树牢大局观念。做到讲担当、讲协作、讲业绩，扎实履行好部门职责，服务集团改革发展大局。要谋深谋实发展举措。善于观势、审势、谋势，增强战略眼光和战略思维，做到善研究、善谋划、善统筹，发挥好参谋助手作用。要压紧压实管理责任。管好部门业务，抓好成本管控，落实风险管控责任，合力推动提质增效高质量发展。要提高提升服务能力。致力于打造服务中心，在提升思想认识、提升服务精度、提升工作本领、提升速度效率上下功夫，当好服务权属企业发展的“店小二”。要抓常抓长作风建设。围绕集团党委巡察反馈问题持续抓紧抓好整改巩固，弘扬“快、实、新、精、盯、廉”的六字新风，推动本部效能不断提升，狠抓廉洁从业，筑牢拒腐防变的思想防线。
　　科技发展集团及权属三级单位领导班子成员，各市场开发中心，本部各部门负责人，本部全体职工，党员职工代表参加会议。